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liv · kickoff agosto 2026 — clique pra apresentar
liv energy agosto 2026

Kickoff
agosto

2026 · q3
liv energynossa evolução

Julho foi o
melhor mês do ano.

Maior faturamento e maior número de vendas desde janeiro. Sete meses de operação e a curva não parou de subir.

R$45k
3 vendas
jan
R$96k
7 vendas
fev
R$185k
15 vendas
mar
R$224k
14 vendas
abr
R$351k
26 vendas
mai
R$373k
17 vendas
jun
R$449k
32 vendas
jul

Junho aparece alto no faturamento porque uma única indicação de R$100 mil entrou naquele mês. Tirando ela, junho fecha em R$273 mil com 16 vendas — e julho cresce 64% sobre essa base.

fechamento julhoo número

Julho, no
sistema.

Números fechados no comissões-app em 01/08. Não é estimativa de reunião.

32
vendas
+88% vs junho
R$449k
faturado
recorde do ano
R$14k
ticket médio
168,4 kWp vendidos
24%
margem líquida
R$107,9k de lucro
26 contratos completos · 6 a finalizar R$93.963 ainda presos em banco e titularidade

Um quinto do que a gente comemora ainda depende de burocracia fechar. Elton, Francisco, Mércia, Emanuely, Carlos e Lucy: enquanto o contrato não vira completo, o dinheiro não é nosso.

julho 2026ranking comercial

Dois puxaram o mês.

Juliana e Daniel entregaram 22 das 32 vendas. Ninguém chegou nas 14, então Pipa continua na mesa.

🥇
1º lugar
Juliana
12 vendas · R$166.090
Conversão57%
Meta (8)150%
Over geradoR$22.925
virou o mês
🥈
2º lugar
Daniel
10 vendas · R$116.309
Conversão60%
Meta (8)125%
Over geradoR$15.880
melhor conversão
🥉
3º lugar
Bruna Lays
5 vendas · R$57.963
Conversão40%
Meta (8)63%
Over geradoR$7.356
10 reuniões, 4 fechadas
4º
4º lugar
Pedro Aguiar
4 vendas · R$77.500
Conversão31%
Meta (8)50%
Ticket médioR$19.375
maior ticket do time

João Pedro entrou dia 20 e vendeu R$31.100 na primeira semana — a maior venda individual do mês.

diagnósticoconversão

A reunião é onde a gente perde.

conversão do time em julho
47%
26 vendas em 55 atendimentos
o que agosto persegue
60%
nos mesmos 55 atendimentos = 33 vendas
Daniel
60%
Juliana
57%
Bruna
40%
João Pedro
33%
Pedro Aguiar
31%

Sete vendas a mais no mês, sem um real a mais de mídia e sem uma reunião a mais. É a coisa mais barata que a gente tem pra fazer em agosto. E a maior parte do que não fechou caiu numa objeção que ninguém trabalhou até o fim.

reconhecimentoo mérito
Juliana
1º lugar · julho 2026

Juliana.

Em junho foram 2 vendas e 18% de conversão. Em julho foram 12 vendas, R$166 mil e 57% de conversão — 150% da meta, com o maior over do time.

A diferença entre um mês e outro foi trabalho, não sorte. É esse o exemplo que serve de régua pra agosto: dá pra virar dentro do mesmo time, com o mesmo lead.

reconhecimentoo mérito
Daniel
primeira meta batida · julho 2026

Daniel.

Junho fechou em 6 vendas com a meta em 8. Julho fechou em 10 vendas, R$116 mil e 60% de conversão — a melhor taxa do time e a primeira meta batida dele aqui dentro.

Subiu rápido e com pouco lead na mão: das 6 oportunidades que ele mesmo prospectou, 5 viraram venda. É por isso que o follow-up da casa inteira passa a ser dele em agosto.

diagnósticoo topo

O topo
destravou.

O que mudou de junho pra julho não foi verba nem sorte. Foi quanta gente chegou na reunião.

atendimentos
55
40 em junho · +38%
vendas via reunião
26
14 em junho · +86%
comparecimento
87%
5 faltas em 63 agendas
João Paulo · fechamento
52%
23 atendidos / 12 vendas

Samara agendou 27 e entregou 22 atendimentos. João Paulo agendou 25 e entregou 23, com a melhor taxa de fechamento do setor. Adriana começou dia 20 e ainda está aprendendo o volume.

reconhecimentoevolução
João Paulo
melhor sdr do mês · julho 2026

João "Fininho".

Agendou os mesmos 25 de junho e entregou 23 atendimentos em vez de 17. O comparecimento saiu de 68% para 92%, e as vendas que nasceram da agenda dele dobraram: de 6 para 12.

52% de fechamento, a melhor taxa do setor. Das 26 vendas que vieram de reunião em julho, 12 passaram pela mão dele. Lead qualificado direito muda o jogo do closer.

mídia pagaa conta

Mesma verba.
Quase o dobro.

Junho e julho tiveram praticamente o mesmo investimento em anúncio. A diferença de R$35 entre os dois meses. O que mudou foi o aproveitamento.

Junho
R$15.727 investidos
17 vendas
R$925
de mídia por venda · ROAS 23,7x
Julho
R$15.763 investidos
32 vendas
R$493
de mídia por venda · ROAS 28,5x
O que caiu
custo por venda
−47%
807 leads
CPL R$19,53 · duas campanhas de formulário levam 91% da verba

Cada venda de tráfego custou R$493 de mídia e entregou R$14 mil de contrato. Isso é o que paga a operação. E o funil ainda é estreito: 807 leads geraram 48 atendimentos — 5,9%. Em junho eram 4,8%. Melhorou, e continua sendo o maior buraco da casa.

diagnósticoo que não andou

Onde a gente
ainda perde.

01
Follow-up: 2 vendas
Junho teve 3. O lead que não respondeu de primeira é o mais barato que existe na casa, e ele continua morrendo na fila. Em agosto ele passa a ter dono.
02
VoIP em 4%
A ferramenta custa e converte pouco. Fica só na mão do SDR, com três ramais. O resto do volume migra pro WhatsApp, com número individual.
03
Documento atrasado
O pós-venda não recebe a papelada no prazo e o card trava. A venda só existe de verdade quando o processo fecha atrás dela.

Julho provou que o topo dá conta. Agosto é sobre o que acontece depois que o cliente senta na reunião.

agosto 2026pós-venda

Alinhamento
pós-venda.

Cinco combinados que valem pra toda venda fechada daqui pra frente. Yuri trata direto com quem vende, e a régua é a mesma pra todo mundo.

pós-vendao combinado

O que a venda precisa entregar.

01
Troca de titularidade
Venda em trâmite de troca de titularidade exige comunicação precisa desde o princípio. O cliente tem que saber o que falta e em que pé está, sem precisar perguntar.
02
Data de vencimento
A parcela do financiamento tem uma data, e ela se define com o cliente na hora da venda. Quando isso não é combinado, vira insatisfação e a cobrança sobe pra diretoria.
03
Fechou 100%, manda pro Yuri
Contas de luz da geradora e das beneficiárias, documento do cliente e espelho. É o que permite fechar o card logo e tirar o atraso do caminho da obra.
04
De olho no pedido gerado 👀
Conferir o pedido depois que ele sai. O que passa errado aqui chega errado na casa do cliente, e o conserto sai caro.
05
Titularidade se explica no ato
Se o caso tem troca de titularidade, o vendedor explica na hora de fechar. Cliente que descobre depois de assinar volta cobrando, e a venda começa torta.
agosto 2026novo formato

Uma dupla por resultado.

Cada SDR responde por um closer. Sem time grande, sem diluir responsabilidade: se a dupla não entrega, dá pra ver de onde veio.

Dupla 1
Juliana
Juliana
Closer
João Paulo
João "fininho"
SDR
Dupla 2
João Pedro
João Pedro
Closer
Samara
Samara
SDR
Dupla 3
Bruna Lays
Bruna Lays
Closer
Adriana
Adriana
SDR
Os dois falso 9
qualificam e fecham sozinhos
Daniel
Daniel
Closer interno · dono do follow-up
Pedro Aguiar
Pedro Aguiar
Closer interno
agosto 2026novo papel

Qualifica e fecha.

Daniel e Pedro Aguiar passam a ser internos 100% e acumulam as duas funções: são o próprio SDR deles e o closer da própria carteira. Ninguém mais fica na rua.

Daniel
Daniel
dono do follow-up

Já provou o modelo em julho: 6 oportunidades que ele mesmo prospectou viraram 5 vendas, 83% de fechamento. Todo lead que não respondeu de primeira é dele.

Pedro Aguiar
Pedro Aguiar
sai do plano de externo

Fica interno com o time. Trouxe o maior ticket médio da casa em julho (R$19.375) — o que falta é volume de reunião e fechamento.

agosto 2026o que muda · 1 de 2

Operação.

mudança 01
Roleta de lead
Todo mundo recebe todo dia. A ordem começa aleatória e a divisão é igual entre os três SDRs e os dois falso 9. Acaba o modelo de dias fixos: ninguém fica dois dias sem lead novo na mão.
mudança 02
WhatsApp individual
Cada um com o próprio número, no próprio nome ("Samara LIV"). Custa R$19,90 por mês e tira o risco de bloqueio do número da empresa, que já derrubou nosso volume uma vez.
mudança 03
VoIP só no SDR
Três ramais, na mão de quem liga o dia inteiro. Sai da mão dos closers, onde estava ocioso e custando. A ligação continua sendo o principal, agora concentrada.
mudança 04
Treinamento de volta
Três sessões de uma hora no mês, mais o treinamento técnico com o Pedro. Feedback individual toda semana, marcado no calendário. Julho não teve, e a conversão mostrou.
agosto 2026o que muda · 2 de 2

Dinheiro.

mudança 05
Comissão cai dia 15
O mês fecha dia 30 e a comissão é paga no dia 15 do mês seguinte. Vendeu em agosto, recebe dia 15 de setembro — tudo de uma vez, sem venda solta pingando.
mudança 06
Piso de 5 vendas
Até 5 vendas no mês, o vendedor recebe o fixo e a ajuda de custo. A comissão entra da 6ª venda em diante e conta normal daí pra frente.
liv energypróximo trimestre

Novidades do
próximo trimestre.

novidade 01
Plano de carreira
Níveis definidos, com critério claro pra subir de um pro outro. Os critérios de cada nível saem ao longo de agosto, e quem entrega agora começa o trimestre num degrau acima.
novidade 02
Carteira assinada
A LIV passa a registrar o time em carteira. É o que tira a insegurança da mesa e coloca a empresa no mesmo compromisso de longo prazo que cobra de vocês.
liv energyvisão do mês

Visão
do mês.

1 · Conversão

O topo já entrega reunião. Agora o jogo é o que acontece dentro dela. Sair de 47% para 60% de fechamento são sete vendas a mais no mês, sem gastar um real a mais de mídia.

2 · Constância

A unidade de medida virou a semana. Duas vendas por semana é obrigação, não conquista. Quem deixa pra correr na última semana perde o bônus das anteriores.

3 · Follow-up

Lead que não respondeu não é lead perdido. É o mais barato que temos e o que menos trabalhamos. Em agosto ele tem dono.

Julho mostrou do que essa operação é capaz num mês bom. A pergunta de agosto é se a gente consegue repetir sem depender de ninguém carregar o time nas costas.

livmetas · vendas

Vendas

agosto

Meta de 8 vendas pra todo closer. Cinco closers, 40 vendas de piso do time. A régua que a gente quer ver é 10 cada um. São duas campanhas rodando ao mesmo tempo, e elas não se misturam.

1 · Campanha do mês
individual · fecha dia 30
8 vendas
meta base · obrigação de Juliana, João Pedro, Bruna, Daniel e Pedro Aguiar
10 vendas
R$500 — só pro primeiro que chegar lá. Quem chegar depois não leva.
14 vendas
super meta · R$1.500 + passeio em Pipa com lancha e quadriciclo, só pro 1º do ranking
2 · Campanha da semana
individual · obrigação de 2 por semana

Da terceira venda da semana em diante entra dinheiro:

Semana 1 · R$50/venda
Semana 2 · R$100/venda
Semana 3 · R$150/venda
Semana 4 · R$200/venda

O valor da semana seguinte só desbloqueia pra quem bateu a semana anterior. Ficou em 2 na semana 2? Continua valendo R$100 na semana 3. A comissão de cada venda segue à parte das duas campanhas.

livmetas · sdr

SDR

agosto

Pela primeira vez o SDR tem campanha própria, com disputa entre os três. A meta é 10 atendimentos por semana — não agendamento, atendimento que aconteceu.

Semana 1 · bateu 10 → R$100
Semana 2 · bateu 10 → R$200
Semana 3 · bateu 10 → R$300
Semana 4 · bateu 10 → R$400
meta do setor no mês
120
3 SDRs × 10 × 4 semanas
julho entregou
48
Samara 22 · João 23 · Adriana 3
o que 120 significa
72
vendas possíveis a 60% de fechamento

Se o setor entregar a meta cheia, o gargalo sai do topo de vez — sobra reunião até acima do teto do time. O que trava hoje não é lead: são 807 leads no mês virando 48 atendimentos.

livpós-venda

Pós-Venda

Yuri em julho: 6 oportunidades geradas e 1 fechamento vindo de indicação.

O que trava o pós-venda hoje é documento que não chega. O card fica parado, o cliente cobra, e a venda que já está no ranking ainda não virou obra.

documento na mão do pós-venda em até 2 dias
troca de titularidade e data de vencimento informadas
pedido gerado e nota da venda conferidos
status do card atualizado por quem vendeu
Bônus operação · R$350
15 indicações qualificadas → R$1.000
+ R$20 por indicação que vira oportunidade
+ R$10 se o vendedor fechar

Indicação foi a segunda maior fonte de julho: 5 vendas e R$84.900, sem custar mídia. É o canal mais barato da casa e depende do pós-venda ligar pros clientes antigos toda semana.

CINCO CLOSERS · A CONTA DE AGOSTO

O piso do time é 40.
A gente quer 10 de cada um.


No ticket de julho (R$14.030) e na conversão que a gente persegue (60%), a conta fica assim:

Piso · 8 por closer
40 vendas × R$14.030
40 vendas
~R$561k
precisa de ~67 atendimentos a 60%
O que a gente busca · 10 por closer
50 vendas × R$14.030
50 vendas
~R$702k
precisa de ~84 atendimentos a 60%
O que a empresa põe
verba de mídia em agosto
até R$20 mil
+27%
acima de julho — liberado conforme a performance

A meta do SDR sozinha cobre os dois cenários: 120 atendimentos contra os 84 que as 50 vendas exigem. E no custo de julho (R$493 por venda), R$20 mil sustentam cerca de 40 vendas só de tráfego, sem contar indicação e follow-up. A verba entra na medida em que o time mostra que dá conta do lead que já chega. · projeção no ticket médio de julho; custo por venda tende a subir conforme a verba escala.

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Vamos avançar

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